第一条 目的

本着管理规范、优质服务、节约费用的原则，根据公司实际情况，特制订本制度。

第二条 职责

1、智诚股份二楼餐厅是公司从事内部招待的场所，智诚股份要加强餐厅管理，以热情周到的服务，文明礼貌的举止，搞好公司内部招待工作，充分体现公司形象。

2、企业管理事业部后勤部负责内招餐厅全面工作。

第三条 流程

1、公司各部门的内部招待需填写《内招接待申请表》，由事业部总经理签字后方可安排。

2、用餐结束后，由安排内部接待的管理人员在菜品单及酒水单上签字作为内部招待依据，费用计入部门费用。

3、菜品单、酒水单月底统一交财务，由财务出具《月度餐厅盈亏表》。

第四条 各项接待标准

第五条 其他注意事项

1、来客5人以上，我方接待人员接待比例最多不超1:1；来客5人至3人，接待比例最多不超1:2；其他接待比例最多不超1:3.

2、我方参与接待人员需与业务相关，无关联者不允许参加。

3、1号厅为董事长/副董事长贵宾接待专用，其他人员不允许使用。

4、请各部门接待人员爱惜餐厅设备设施，一经损坏，原价赔偿。

 第六条 解释和生效

本制度由企业管理事业部负责解释、落实监督，自即日起实施，原制度同时作废。