摘要：9月11日，由智诚农牧事业部技术部主办的首届生产技能大比武活动正式拉开帷幕。此次活动共有无棣、博兴、邹平共8个养殖场参赛，经过公司高层不断的商议和修改，此次比赛项目和评比标准日臻全面和完善。此次比赛由总裁办组织，以“提升指标，展我风采”为主题，目的是为了提升生产指标，优化场区环境，体现能者多得，展现智诚风采。

比赛项目上，除了办公生活区、食堂、仓库、养殖区外，还有养殖档案、假条、工装、药品、环保等方面的比赛；评比标准涉及卫生、制度落实、产品质量、6S管理等多个方面。比赛由公司高层每人负责一个场，将由专门的评审小组对各场区的各项生产指标进行评定，

对获得第一名的场长奖励5000元，第二名奖励3000元，第三名奖励1000元，倒数第一名罚款2000元，倒数第二名罚款1000元，倒数第三名罚款500元；连续两个月倒数第一名，场长辞退处理。场长辞退后，由分管本片区技术负责人担任该场场长；对获得第一名的区分管领导奖励2000元；倒数第一名的区分管领导罚款1000元。同时依据捡合格蛋数量对员工进行评比，对各场区第一名的员工奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励600元，第四名奖励400元，第五名奖励200元（场区养殖工人超过30个取前五名，其他取前三名）。

并对本月与上月比较批次鸭在料蛋比与淘鸭标准两项考核综合得分差距最大的厂区给予进步奖奖金3000元。生产大比武结束后，根据比赛成绩，最稳定的场区责任人及分管领导薪酬上调。评审小组每月将严格按照评选标准进行评选，次月7号公布获奖结果，奖金由副董事长林总当月发放，罚款由每月工资中扣除。评比结果在智诚人报纸，智诚股份公众号及网站发布。

本次技能大比武活动自方案下发之日便如火如荼地开展起来，9月12日上午，尹总身先士卒前往博兴各场区进行全员动员，鼓励大家力争第一。在本次大比武中，有老有少，也有刚加入不久的新员工，他们都显示出对养殖工作的热情。通过此次比武，员工在提升自我岗位技能的同时，也发现了许多自己的不足之处。动员会上，有几个词多次被提及：“注意细节”、“适时沟通”、“团队配合”、“加强学习”、“安全第一”……

在养殖场区生产大比武进行的同时，9月13日，首届孵化技能大比武活动也正式开展起来。此次孵化大比武共有无棣、博兴、邹平共5个孵化场参赛，以“提质增效，创百年智诚品牌”为主题，目的是为了提高生产指标，降低生产成本，体现自身价值。

比赛项目与评比标准与养殖场涉及的方面类似，由公司高层每人负责一个场，由专门的评审小组对各场区的各项生产指标进行评定，对获得第一名的孵化师奖励1000元，第二名孵化师奖励800元；对获得第一名的厂区奖励4000元，第二名奖励3000元，倒数第一名罚款1000元，倒数第二名罚款500元，厂长占奖励总额的50%，剩余由厂长根据日常职工工作表现，本着鼓励先进，多劳多得的原则分配给优秀职工。优秀职工名单每月由评审小组审核。生产大比武结束后，根据比赛成绩，最稳定的场区责任人薪酬上调。评审小组每月将严格按照评选标准进行评选，次月18号公布获奖结果，奖金由总裁办当月发放，罚款由每月工资中扣除。评比结果在智诚人报纸，智诚股份公众号及网站发布。

面对环保、安监各方面的高要求，开展比武活动，对生产员工的技术提升、团队协作、工作激情都有着促进作用，为新员工的融入提供了良好的平台。比武不是结束，而是开始。技术部将根据本次比赛结果，研究制定了下一步的培训计划，并将技能比武和个人绩效考核紧密结合起来。相信通过对绩效考核体系及技能培训的不断完善和更新，员工学习的积极性和主动性将会进一步改善，团队的凝聚力和战斗力将会进一步提高。本次活动充分展现了公司一线员工的风采,进一步激发了大家的工作热情,在公司内部形成了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围和争先创优、比服务、比干劲、比作风的良好风气,也为大家交流工作经验、提高养殖技术搭建了新的平台。