挥别灿烂辉煌的２０１７，我们迎来充满希望的２０１８。推开时光之门，新时代的朝阳已跃升在地平线上，照亮智诚人砥砺奋进的前行之路。我们的初心和使命，就是建立百年智诚，这个初心和使命是激励全体智诚人不断前进的根本动力。2017年面对我国经济进入新常态、疫情频发、行业竞争激烈的外部环境，面对我们公司快速发展中的一系列问题，我们坚持发展是硬道理，迎难而上，开拓进取，全体智诚人同呼吸、共命运、心连心，取得了自公司成立以来的历史性成就。智诚农牧现有员工708人，种鸭场11处，孵化场8处、商品鸭场一处、在建一处，饲料厂2处，现存栏种鸭近80万羽，春节前可实现百万羽。年可

孵化鸭苗近亿只，生产饲料可达10万吨以上，种鸭存栏规模居全国前三名。

大家齐心戮力，竭尽所能，正一步步用实际行动践行我们的承诺与梦想。公司蹄疾步稳推进内部改革，坚决破除各方面体制机制弊端。多点突破、纵深推进，着力增强公司制度的系统性、整体性、协同性，拓展广度和深度，推出一百余项举措，重要领域和关键环节取得突破性进展，新的组织架构主体框架已经确立，实行总裁制、建立战略委员会、薪酬与绩效考核委员会等，同时，必须清醒看到，我们的工作还存在许多不足，也面临不少困难和挑战。这些问题，必须着力加以解决。

公司发展进入新的时期，存在的主要矛盾为我们管理能力不足和落后理念不能满足公司高速增长需求。目前我们的管理人员整体学习力差，思想固封、固执，观念陈旧，不爱学习，缺乏工匠精神，做事浮躁、浅薄。

德国“工匠精神”是我们学习的榜样，它是低调耐得住寂寞的，是不哗众取宠的，是冷眼旁观的，是忠于内心的。它的核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种

对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精的精神。在这个“商人精神”横行的年代，个人和企业都面临巨大的生存挑战，比如一些以低端产品为主的企业，在外部环境好的时候，企业可以生存，一但外部环境变的恶劣，企业很容易马上倒闭。企业的核心因素是人，而脱离这种困境的途径就是培养企业的“工匠精神”。工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们享受产品在手里升华的过程。大多企业热衷于“圈钱—做死产品—出新品—圈钱”。而打造“工匠精神”的企业却在从另一方面满足自己的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式出现。工匠用工作获得金钱，但工匠不为钱工作。一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。希望德国工匠精神渗透到我们所有智诚人的每一根血管，滋润我们的心灵与肌肤，使我们焕发出勃勃的生机与活力、持久不衰、永葆青春！

今天的我们更接近、更有信心和能力实现百年智诚梦的目标。行百里者半九十，百年智诚梦，绝不是轻轻松松、敷衍了事就能实现的。我们必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。十九大以来，中央农村工作会议提出了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的实施乡村振兴战略总要求,为新时代农业农村改革发展描绘了光明前景、指明了努力方向。综合当前世情、国情、民情，农业领域红利多于问题、机会多于挑战，在多方合力下，农业必将发展成为下一个产业风口。成功的路有千万条，失败的路只有一条，就是放弃！常立志不如立长志！根据以上形势和我公司现状，百年智诚梦分三个阶段来安排。

第一个阶段，智诚农牧2018实现年销售收入突破8亿元，实现净利润8000万元以上，2020年在18年基础上翻一番，销售收入达到16亿元，实现净利润1亿元以上，成功实现中小板上市。

第二阶段，智诚农牧到2025年，建成集育、养、孵、冷链加工、调理品生产及动物保健的全产业链公司，营收超过50亿元，进入畜牧产业行业前列。

第三阶段，智诚农牧围绕我市提出的建设农业畜牧千亿级产业集群，到2035年实现公司收入过百亿元，成为一家以鸭产品加工业、休闲农业和乡村旅游为引领，具有新产业、新

业态、新商业模式的一二三产业融合的庞大产业集群。

实现百年智诚梦的就要贯彻新发展理念，建设现代化经营模式，广纳英才，释放活力。全体智诚人要深刻领会其中的精神实质和丰富内涵，在各项工作中全面准确贯彻落实。

一、坚持深化体制改革。必须坚持和完善公司制度，不断推进治理体系和治理能力现代化，坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，突破利益固化的藩篱，吸收行业

有益成果，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，充分发挥科学高效管理制度的优越性。不断改革是我们发展进步的必由之路，是实现智诚梦的必由之路。我们要以此为

契机，逢山开路，遇水架桥，将改革进行到底。自律永远是管理的低成本，各级管理人员要把它作为终生的座右铭，使我们的流程管理更加简洁、及时、准确。从提高生产效益出发，

用创新变革的办法推进生产效率，矫正各环节消极懈怠，实现各环节精准无缝的链接，增量不增本。提高公司结构对公司发展变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，即去低效

产能、去无效益库存、去财务杠杆、降生产成本、补制度规范的短板，来更好满足公司快速发展的需要，促进公司持续健康发展。

二、坚持发展理念。发展是解决我公司一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展，必须坚定不移贯彻创新、协调、开放、共享的发展理念。市场从来不是规划出来的，而是

打出来的。我们要面对千千万万消费者，纸上谈兵无法攻城略地，只有那些真正在市场上冲锋陷阵，立下赫赫战功的英雄。就如我们登山，如果你走在队伍的最前列，同样的路你会

感到很轻松，如果你走在队伍的最后面始终是处于追赶状态，你会感觉很累；如果我们觉得累了，想停下休息一下，别人就会从你身边超过，你再去追，要付出更多的汗水，还不一

定实现超越。有品质的中高消费正成为趋势，公司下一步发展是在逐步增长现有规模的基础上，拉长链条进军冷链与终端，增加公司竞争力与效益，形成产业化集团龙头。

三、坚持创新学习。我们的核心竞争力还不够强大，我们要始终坚持以客户需求和技术创新双轮驱动创造价值，坚持在产品研发与技术创新上战略投入、厚积薄发。“要么不进

入，一旦进入这个领域，就要成为该领域的王者”，同样重要的是，我们必须满足客户内心最真实的需求，并用更人性化的方式通过产品、设计、服务等各个环节去充分表达我们的

形象内涵，让大家真正感知我们始终聚焦以消费者为中心创造价值，另一方面，质量是我们最基础的保障，没有质量一切都是空谈。质量应该体现在全流程的每一个细节，做出真正

能打动消费者的产品。

一个人不是在走向重生就是在走向死亡，一个企业也是如此。我们一定要学习、学习、在学习，去感悟时代的脉搏。才能提高自己本能，只有专业提升才能与时俱进，要努力实

现大数据、物联网、信息化、智能化。

我们要认识到最终的成功来自于大胆的行动和可遇不可求的机会。梦想从学习开始，事业从实践起步，真正把读书学习当成一种生活态度。平台，商机，机遇，抓住就是你人生

的财富。你不努力，永远不会有人对你公平，只有你努力了，有了资源，有了话语权以后，你才可能为自己争取公平的机会。希望自己成功，想选择一条别人没有走过的路，其实只

要是路，就已经被人走过了，我们要做的，是应该在别人走过的路上，比别人走得更久，比别人走得更远，走得更久就能够走出别人没有走出的距离，走得更远就能够看到别人所没

有看到的风景。能够到达金字塔顶端的只有两种动物，一是雄鹰，靠自己的天赋和翅膀飞了上去，有另外一种动物，也到了金字塔顶端，那就是蜗牛。我相信蜗牛绝对不会一帆风顺

的爬上去，一定会掉下来，再爬，掉下来，再爬。但是，蜗牛只要爬上了金字塔顶端，它眼中所看到的世界，它收获的成就，跟雄鹰是一模一样的。所以生命的起点由不得自己选择，

但是生命的终点是自己决定。

人需要有一种渴望，有一种梦想。没有渴望和梦想的日子使我们的生命失去活力和勇气。人不能自卑，自卑把自己看得太低，什么事都做不成；人不能自傲，自傲把自己看太高，

最后没有人能看得起你。人最重要的是别太关注别人的眼光，要不断和自己比，和自己较劲，让自己成熟和进步，取得自己的天地。在别人眼中活自己，永远是别人眼光的附庸，在

自己眼中活自己，就是自己的主人。

当你征服一座山峰时，它已经在你脚下了，你必须再找一座山峰去征服，否则，你只有下山，走下坡路了。一个男人，是需要孤独的，如果你忍受不了孤独，只能说明你内心还

不够强大！一个真正的优秀男人一定是朴实无华，甚至是谨小慎微的，一定是一个孤独者，因为只有静才能生智，而不是急！

四、坚持团队人才战略。一个人走路，可能会走到很快，但不一定能走的很远，而一群人走路，不一定走的很快，但可能走的很远！功以才成，业有才广，盖有非常之功，必待

非常之人。人是公司发展的第一要素，我们要不拘一格广纳天下英才，用最优秀的人才队伍构筑各领域核心能力。“有能力才有未来”我们未来的路必须要靠各领域核心能力的积累

构筑去实现引领超越。

队伍建设是能力构筑的关键。人才吸引上，我们强调人才工程是一把手工程，各级主管要开放胸怀、提升格局视野，充分认识到人才争夺的重要性和紧迫性，对组建优秀团队和

构筑核心能力当责。面向关键领域，重点引入顶尖人才。我们要用一切优势的资源，一切先进的工具和方法，和一切优秀的人，才能成为领先者。用人上，精兵战略是我们不变的方

向，聚焦结果导向，干得好的给予快速提拔，不合适的人员坚决淘汰，用优秀的人吸引更多优秀的人，队伍组织越来越精悍。带兵打仗的干部们要有学习能力和开拓能力，对行业有

深刻理解洞察，把握好作战方向。

任何团队的核心骨干都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利、成功，只有一个定义，就是对

结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡，我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就成成为核心。

新的一年已经开启,此时此刻,年轻人,应该自问:作为公司的创造者和见证者,作为实现未来目标的生力军,作为百年智诚梦的实践者和奋斗者,我们是否具备了肩挑重担的勇气和

实力?

挥手作别过去,信心开启未来。历史不会眷顾胆小者、畏难者、彷徨者,未来属于搏击者、挑战者、奋进者。有了信心,即便是脆弱的芦苇,也能风吹不倒；有了坚持,即便是落下

的水滴,也能滴穿顽石；有了奋斗,即便是稚嫩的嫩芽,也能顶破泥土,绽放新春

五、坚持文化建设。新的一年，我们将在智诚共同价值观基础上、进一步加强文化氛围建设。围绕“选择智诚、享受真诚”的经验理念，“睿智诚信、稳健远行”的价值观。进

一步简化管理、简化考核，去除形式主义，让文化氛围更简洁高效。在“创建百年智诚”的美好愿景下，提倡尊重差异、开放包容，要让有个性且实实在在做出贡献的人留得下来，

让每位在这里工作的人感受到关怀与尊重，人尽其才营造“开放、包容、平等、高效”的文化氛围

六、坚持提高员工福利。我们伟大的事业成就由全体创造，应该由全体员工共享。公司计划2018年达到平均工资上浮10%，2020年在18年基础上平均上浮20%，员工收入位于无棣

县前列。员工的归属感、自豪感、满足感达到爆表。

七、坚持合作共赢的发展之路。

以上七条，是实现我们百年智诚始终不渝走合作发展道路、奉行互利共赢的开放战略，谋求开放创新、包容互惠的发展前景，促进和而不同、兼收并蓄的行业交流。通过合作共赢，增强实力，早日实现智诚百年梦。

九层之台，起于累土。要把这个蓝图变为现实，必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。

我们没有时间停下休整，我们必须在跑步中学习、睡梦中思考，让自己的每一天都充实并不断革新自己，饱满战斗力的去迎接每一个升起的太阳。千里之行，始于足下；一分部署，九分落实。新的一年，我们要用新思想引领新实践，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓好落实，拿出抓铁有痕、 踏石留印的干劲，一步一个脚印往前走。

这是我们最好的时代，也是每一个智诚人迎来精彩的芳华时代。没有哪一段路程是一帆风顺，没有哪一个梦想会轻松实现。面对新挑战、新难题，惟有万众一心、开拓进取，才能开辟通往美好生活之路。智诚的未来，属于坚定者、奋进者、搏击者，属于每一个为了梦想而打拼的智诚人。２０１８，再次出发。奋斗，为了我们的百年智诚。祝愿每一位智诚人在奋斗中成就更好的自己，祝愿百年智诚在我们的共同奋斗中开创辉煌的未来！